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2021年7月30日昆山電子電路行業(yè)協(xié)會會長會議簡報
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昆山電子路行業(yè)協(xié)會與利群公司正式達成戰(zhàn)略合作
昆山電子電路行業(yè)協(xié)會會長會議簡訊
來源:集團信息部
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作者:集團環(huán)保辦
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發(fā)布時間: 96天前
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8月28日昆山電子電路行業(yè)協(xié)會在蘇杭電子集團新工廠召開會長會議，翁筱棣秘書長主持。會議以“實地觀摩+深度研討”展開。與會人員先參觀新工廠，了解其智能化生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和管理系統(tǒng)，楊淳欽總經(jīng)理介紹新廠投資、面積等情況。倪蘊之董事長介紹企業(yè)搬遷背景、挑戰(zhàn)及新廠優(yōu)勢。交流討論聚焦“2025年上半年經(jīng)濟運行”“會長外出考察事宜”“協(xié)會換屆籌備事宜”。各副會長單位匯報上半年經(jīng)濟工作，商討10月會長單位外出考察，通報換屆籌備進展。楊小林會長總結(jié)，強調(diào)堅定信心、聚焦主業(yè)、加強協(xié)作、對標先進、平穩(wěn)換屆，號召以會議為新起點推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，會議將推動協(xié)會織密“協(xié)作網(wǎng)絡”為行業(yè)注入動能。
為凝聚行業(yè)合力、破解發(fā)展難題，8月28日，昆山電子電路行業(yè)協(xié)會在蘇杭電子集團公司新落成的現(xiàn)代化工廠召開了會長會議。協(xié)會會長、副會長及秘書處成員等十五余人出席會議。本次會議以“實地觀摩+深度研討”為路徑，圍繞企業(yè)創(chuàng)新實踐、半年工作復盤、戰(zhàn)略規(guī)劃推進三大維度展開交流，為協(xié)會發(fā)展與行業(yè)進階錨定協(xié)作航向。
本次會議由翁筱棣秘書長主持！
Part1 探新廠：觸摸“智造”轉(zhuǎn)型脈搏 會議伊始，全體與會人員在蘇杭電子集團公司董事長倪蘊之及相關(guān)技術(shù)負責人的陪同下，實地參觀了新工廠。 踏入智能化廠區(qū)，自動化產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn)，AGV機器人精準配送物料，數(shù)字化管理平臺實時抓取生產(chǎn)數(shù)據(jù)……從研發(fā)設計到成品下線，一條“智慧生態(tài)鏈”清晰鋪展。 參觀過程中，大家深入了解了其高效的生產(chǎn)流程、嚴格的質(zhì)量控制體系和先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)。新工廠的智能化程度、環(huán)保理念及產(chǎn)能規(guī)模給與會者留下了“新廠不只是物理搬遷，更是‘制造’向‘智造’的基因重塑”深深印象。 這場“車間里的課堂”，讓“技術(shù)賦能”從概念落地為可視、可觸的發(fā)展路徑。為會員企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復制的實踐樣本。 蘇 杭 總經(jīng)理 楊淳欽 參觀結(jié)束后，楊淳欽總經(jīng)理為我們介紹 “蘇杭新工廠”相關(guān)內(nèi)容。該項目總投資5.3億元，建筑面積超7.8萬平方米，以打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造工廠為目標，導入IMS-MOM制造運營管理系統(tǒng)，購入全新國產(chǎn)最新自動化設備超600臺，投產(chǎn)后預計新增產(chǎn)值約5億元。 Part2 聽蘇杭倪董介紹公司搬遷情況 蘇 杭 董事長 倪蘊之 倪運之董事長向與會人員介紹了關(guān)于企業(yè)整體搬遷情況和此次戰(zhàn)略性搬遷的背景、決策過程、實施階段遇到的挑戰(zhàn)及應對措施。重點闡述了新工廠在提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應鏈布局、吸引高端人才、增強研發(fā)能力以及實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展等方面的顯著優(yōu)勢。董事長對協(xié)會及會員單位在搬遷過程中給予的關(guān)心和支持表達了誠摯感謝，并表示新工廠的啟用標志著公司發(fā)展邁入了嶄新階段，未來將為行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。 Part3 工作交流，謀定目標，確保各項工作完成。 在接下來的交流討論中，與會代表們踴躍發(fā)言，聚焦“2025年上半年經(jīng)濟運行”、“會長外出考察事宜”、及“協(xié)會換屆籌備事宜”三大核心議題交流討論。 01、 交流研討：共繪發(fā)展新圖景，2025年上半年經(jīng)濟工作完成情況 會議進入交流環(huán)節(jié)，各副會長單位負責人依次發(fā)言，圍繞“2025年上半年經(jīng)濟工作完成情況”進行了深入交流和分享。大家結(jié)合各自企業(yè)實際，詳細匯報了上半年在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、風險防范等方面取得的成績、存在的困難以及應對行業(yè)變化的策略。討論氣氛熱烈，既有對當前復雜經(jīng)濟環(huán)境下共性挑戰(zhàn)的分析，也有對細分領(lǐng)域發(fā)展機遇的探討。通過交流，大家互通了信息，分享了經(jīng)驗，增進了理解，為共同應對下半年經(jīng)濟形勢凝聚了共識。 02、共商考察：謀劃合作新路徑，商定協(xié)會會長外出考察事宜 為學習先進經(jīng)驗，拓展合作空間，會議專題商討了協(xié)會組織會長單位10月份外出考察事宜。與會人員就考察目的、意向地區(qū)/企業(yè)、考察時間、重點學習內(nèi)容等進行了充分討論。初步擬定將重點考察國內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢或創(chuàng)新活力強勁的區(qū)域，并探討了組織赴海外考察先進制造業(yè)和隱形冠軍企業(yè)的可行性。秘書處將匯總意見，盡快形成詳細考察方案供會長會議審議。 03、通報籌備：保障換屆新征程，商定協(xié)會換屆籌備工作事宜 協(xié)會秘書長翁筱棣向會議通報了協(xié)會換屆籌備工作的進展情況。報告涵蓋了章程修訂草案的要點、換屆工作小組的組建與職責、新一屆理事會及負責人候選人推薦提名工作的初步安排、以及會員代表大會的籌備思路等關(guān)鍵事項。秘書處認真聽取了與會會長們對換屆程序、時間節(jié)點、人選標準等方面的意見和建議，表示將嚴格按照章程規(guī)定和上級主管部門要求，周密組織，規(guī)范操作，確保換屆工作平穩(wěn)、有序、順利進行。 Part4 楊小林會長作總結(jié)性發(fā)言 KPCA 會 長 楊小林 會議最后，楊小林會長總結(jié)道：新廠觀摩是“開眼界”，讓轉(zhuǎn)型路徑更清晰；經(jīng)濟工作交流是“握拳頭”，以互鑒破局凝聚合力；考察與換屆是“鋪跑道”，為長遠發(fā)展筑牢根基。 針對當前經(jīng)濟形勢，楊會長重點強調(diào)： 1、 堅定信心，保持定力：既要清醒認識挑戰(zhàn)，更要看到我國經(jīng)濟的韌性和長期向好的基本面，以及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的機遇。 2、聚焦主業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵會員企業(yè)深耕核心領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，增強核心競爭力。 3、加強協(xié)作，共克時艱：呼吁會員間進一步加強信息共享、資源對接、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，在協(xié)會平臺上形成更緊密的合作關(guān)系，抱團取暖，共同抵御風險。 4 、對標先進，拓展視野：要求秘書處盡快落實外出考察計劃，確保學有所獲，促進會員企業(yè)提升管理水平和發(fā)展理念。 5、平穩(wěn)過渡，繼往開來：對秘書處扎實做好換屆籌備工作提出具體要求，強調(diào)要確保程序規(guī)范、人選優(yōu)中選優(yōu)，為協(xié)會未來持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。 楊會長最后號召大家，以此次會議為新的起點，凝心聚力，真抓實干，奮力完成全年各項目標任務，共同推動行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上取得新的更大成就。 從車間一線的“智慧洞察”，到會議室里的“頭腦風暴”，此次會議以“務實、協(xié)同、前瞻”為基調(diào)，串起“企業(yè)實踐—行業(yè)協(xié)同—組織升級”的發(fā)展鏈條。隨著考察推進、換屆落地，協(xié)會將持續(xù)織密“協(xié)作網(wǎng)絡”，推動會員單位在技術(shù)共享、市場共拓、責任共擔中深度聯(lián)動，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“協(xié)會動能”，繪就共生共榮的新圖景。 文章來源：KPCA 202508 
